为进一步提升工程塑料业务中心内部经营与管理效能，共识发展目标、探讨经营策略、加强团队融合，2023年3月5--7日，业务中心在北京组织了为期2天半的培训研讨会。中心内部各管理层及部分业务人员参加，围绕会前设计的研讨目标及产出任务充分沟通、相互启发，通过会议进一步统一了思想，加强了融合、明确了未来管理改善的方向。公司总经理赵国勋、财务总监杜娟、副总经理杨子江及工程塑料事业二部总经理李同辉作为教练全程参与研讨会，财务部、风险管理部、中心运营部、人力资源部参会并与大家共同探讨议题。
整个研讨会紧密围绕业务中心经营管理相关议题，采用行动学习法贯穿研讨会始末，公司领导作为教练组成员，全程参与小组讨论，及时澄清问题、明确目标并给予辅导。
工程塑料业务中心员工数量多、分布地域广、经营品类多，疫情三年面对面沟通交流机会极少，借助本次研讨会，大家积极分享、充分对话、相互启发，很好的加强了各区域新老员工的交流与融合。
杨子江对研讨议题中大家关切的内容做直接回应，帮助员工们更加深刻的理解工程塑料业务中心2023年度发展目标及经营管理策略，在达成共识的基础上明确了下一步行动举措。
赵国勋做总结发言，对营销数字化管理系统、部门内部经营协同、绩效管理设计与运用、区域分析与行业报告等部门精细化管理事宜向大家提出了明确要求。他还要求工程塑料业务中心扎实推进各项计划，以实际行动践行新时代中国中化“精气神”，为完成全年任务交出满意答卷。
