为进一步落实中化塑料人才兴企计划，公司启动了第三期青训营人才培养项目，受疫情影响，本期青训营分为两阶段实施，第一阶段为2022年10月线上自主学习，第二阶段为2023年4-5月线下主题培训及课题研究。中化塑料青训营是公司针对青年人才培养制定的专门培养计划，每3-5年开办一期，目前为第三期，旨在通过集训的形式，挖掘人才、开拓视野，激发青年人才对公司事业的参与度，使青年员工更深入的了解公司战略发展方向，同时通过参与课题研究，展示自我，凝聚团队力量，将个人能力提升与组织长远发展有机结合，激发青年员工工作积极性与创造性。来自公司各业务与职能部门的34名高潜青年员工参加了本期青训营。
第一阶段为《沟通训练营》课程。该课程以提高个人效能为目标，通过21天线上APP学习与小组讨论，采用“倾听、回应、破冰、赞美、说服”等12个高频沟通场景和沟通主题，12讲视频课程配合12讲测试，每周一场共计3场直播课程，3次场景化大作业训练，4次测评，有效帮助参训人员以实用为目的，理论学习和实践结合，降低沟通成本，提升工作效率。大家认真学习，全部完成各阶段学习测试及作业训练任务。
第二阶段为线下课程，以提高团队效能为目标，通过团建与课堂学习互动，引导学员们运用问题分析与解决工具，应用于日常工作并参与公司战略协同课题研究。
培训包括五个内容：一是开展了户外团建，上午参观中国人民抗日战争纪念馆，让学员们感受到做为青年人在战争年代要勇于献身、精忠报国，在和平年代要辛勤工作、把满腔爱国之情化为拼搏的强大动力，努力而扎实的做好本职工作；下午在首钢园户外拓展，让学员们体会到团队凝心聚力的重要性。二是邀请外聘讲师授课，通过案例学习分析与解决问题的步骤，各小组围绕工作中的实际问题，运用课程方法，在讲师的指导下对问题分析与解决思路进行梳理，形成解决方案。三是针对训前开展的个人“学习敏锐度测试”，邀请化工事业部人力资源部同事从人际洞察、思维角度、环境敏锐、结果导向、拥抱变化、自我认知、响应反馈7个维度进行全面讲解，使学员们多角度了解自我优劣势，找到未来能力提升与改进的空间。四是邀请公司内不同业务部门的四位销售骨干围绕创新、客户服务、外贸业务开发及碳三产业链做知识分享，为学员们打开工作视角，看到更多扎根一线的优秀业务人员的工作思考。五是邀请战略发展部讲解公司近期重要发展项目，并指导各小组围绕公司海外业务内部协同的主题布置课题任务，即每组选取一个产品开展课后调研，形成营销方案，后续还将组织一场青训营结题汇报会，组织公司评委对各小组展示的课题成果进行评比。
期待全体参训学员，能够通过青训营人才培养项目这个载体，紧跟公司战略发展步伐，发挥自身优势，形成个人与集体的深度联结，以“艰苦奋斗、开拓创新的精神状态；勇于担当、甘于奉献的价值取向；求真务实、真抓实干的工作作风“，在中化塑料长期发展的赛道上为团队注入新的活力、创造新的奇迹。