我司正式实施交易管理制度改革

为进一步提升公司管理水平，根据《中化塑料有限公司交易管理体系改革实施细则》的日程安排，自2012年1月1日起，我司正式实施交易管理体系改革——原交易管理部撤销执行部及综合部，其境内外执行人员全面前移至事业部，事业部内增设商务部。

随着我司业务规模和营销网络的不断扩大，现有中台管控与服务的双重职能已不能完全适应业务发展现状，运营效率较为低下。此次交易管理体系改革的实施，为公司各项战略议题的推进制定了适合现阶段业务发展的风险管控体系和机制，提升了执行人员的服务意识和服务效率。